合作流程

职责分工

每个阶段谁负责、交付什么

阶段	BDK 负责	您负责	交付成果
调研	市场、成本、选址与法规初步评估	提供项目信息和预算范围	可行性结论与预算区间
合规架构	设计法律主体、股权和税务架构，识别许可要求	确认架构并作出投资决策	架构方案与许可清单
落地注册	准备文件，办理注册或登记	提供并认证境外文件	完成注册的法律主体
银行与税务	税务登记、建账、协助开户	配合银行尽职调查	税务登记、会计体系、开户申请
选址建厂	选址、核查、接入条件，协调设计施工和许可	批准场地和预算	场地、许可和建设进度报告
供应链清关	协调采购、运输、清关和认证	确认设备和供应商	设备到厂、认证文件
团队	招聘、工作许可、劳动合同与人事制度	面试并批准关键岗位	到岗团队和人事文件
投产运营	验收、试生产，投产后持续支持	确认验收	正式运营和长期服务方案

八个阶段

从调研到投产

我们不止于出报告。

1. 调研

   市场、成本、选址与法规初步评估，给出可行与否的判断和预算区间。

2. 合规架构

   确定法律主体、股权与税务架构，识别行业许可要求。

3. 落地注册

   准备并认证境外文件，完成公司注册或分支机构登记。

4. 银行与税务

   税务登记、电子数字签名、会计建账，协助开立银行账户。

5. 选址建厂

   选址、土地与厂房核查、水电气接入、设计施工与许可协调。

6. 供应链清关

   设备与原材料采购、运输、清关，欧亚经济联盟认证。

7. 团队

   本地招聘、外籍专家工作许可、劳动合同与人事制度。

8. 投产运营

   验收、试生产与正式投产，之后提供持续运营支持。

项目办公室

项目办公室模式

每个项目都通过一个项目办公室推进——正是这一层让 BDK 对整个项目负责，而不是提供一组互不相干的服务。

一名项目负责人

从第一次沟通到投产，所有环节只有一个对接人。

一份计划、一份预算

共享的计划列明阶段、负责人和预算，随项目推进更新。

每周用您的语言汇报

每周一份简短的书面报告：完成了什么、下一步做什么、需要您决定什么。

一份合同、一张发票

专业人员和服务商在我们的协调下工作，您只签一次、付一次。

问题直达管理层

出现问题直接上报 BDK 管理层，而不是排队等待。

合作方式

合作如何开始

1. 需求沟通

   您通过书面或电话介绍项目。

2. 确定范围

   确定工作内容、交付成果、时间和费用，开工前双方确认。

3. 指定项目负责人

   指定项目负责人，建立项目计划。

4. 分阶段执行

   按阶段推进，每周汇报并设置决策节点。

5. 投产与持续支持

   投产后可按长期服务方式继续支持。

保密

可签署保密协议

在您提供敏感信息之前，我们可以签署保密协议——使用我们的模板或您的模板均可，也可以是双向保密协议。

项目信息只限参与项目的人员接触；未经您书面同意，我们不会公开项目或客户名称。

正在考虑哈萨克斯坦？

告诉我们您想做什么。在您投入资金之前，我们会如实说明需要哪些步骤、存在哪些风险、实际需要多长时间。

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